编者：人是第一生产力，是企业高质量发展的关键要素和动力源泉。聚焦人才效能提升和价值创造，激发人员活力，调动人才干事创业的积极性至关重要。
高新店 赵建宝
在现代商业竞争中，超市作为零售业的重要组成部分，其运营效率和顾客满意度很大程度上依赖于员工的积极性和活力。为了持续提升服务水平、增强市场竞争力，超市管理者需要采取一系列有效措施来激发员工的潜能，营造一个积极向上、充满活力的工作氛围。我认为，应该从以下几个方面来全面激发超市员工的活力：
1.明确职业路径
为员工提供清晰明确的职业路径，帮助他们设定短期与长期职业目标，并提供相应的支持和资源。这包括但不限于职业晋升路径的说明、内部转岗机会、专业资格认证资助等。让员工感受到，在超市工作不仅仅是一份工作，更是一个可以长期发展、展现自我的职业平台，增强他们的归属感和忠诚度。
2.公平公正晋升
确保晋升渠道畅通无阻，遵循“能者上、庸者下”的原则，依据员工的实际工作表现和能力进行选拔。建立透明的晋升机制，公开晋升标准和流程，让员工明白努力的方向和晋升的可能性，提升员工对组织的信任感及干事创业的积极性。
3.提升专业技能
定期组织专业技能培训和个人能力提升课程，如顾客服务技巧、商品知识、库存管理等，帮助员工不断提升自我，适应市场需求变化。通过培训，不仅能提高员工工作效率，还能让其感受到公司对个人成长的重视，从而更加积极地投入工作。
4.畅通沟通渠道
建立多渠道沟通平台，如员工意见箱、定期座谈会、管理层开放日等，鼓励员工提出意见和建议，确保管理层能够及时了解员工的需求和关切。有效的沟通不仅能解决工作中的实际问题，还能增强员工的参与感和主人翁意识，促进组织的和谐发展。
总之，激发超市员工的活力是一个系统工程，需要从多个维度入手，综合施策，实现企业与员工的共赢发展。
大客户管理部 李杨猛
激发员工的积极性和活力，发挥团队协作能力，共创共举，才能更好的激发企业的经营活力。那么，如何激发员工积极性，释放他们的无限潜能呢？
1、肯定员工，做员工坚强的后盾。
想要部门员工的工作积极性得到逐步提升，最有效的方法就是要给予员工肯定。首先，要引导员工，言传身教，对于他们的工作多加指导，重视团队成员提出的意见、建议和想法。其次，不要吝啬对他们的肯定和赞美，这不仅能帮助员工树立信心，还能激发员工工作的积极性。最后，还要加强内部之间的沟通，做好员工坚强的后盾，让团队之间更有信任感。
2、信任员工，让合适的人做合适的工作。
信任员工，把合适的员工放在合适的岗位上，也是保证员工积极性的重要一环。首先，相信团队中的每一位员工都有独特的过人之处，少当裁判、多当教练，多为员工创造学习机会，信任和尊重员工。其次，通过传授知识、提供技能培训、实践机会等手段，做好传帮带，使员工有充足的自信心和较强的工作能力。最后，适时地进行岗位调整，让合适的人做合适的工作，人尽其才，最大程度发挥员工长处和潜能。
3、帮助员工，加强团队协作，打造团队凝聚力。
帮助员工，让每位成员在团队这个大家庭中都有足够的归属感，激发员工的积极性。首先，鼓励员工敢于创新、敢于突破。其次，要时刻关注员工，帮助员工协调资源，适时解决工作中遇到的困难。最后，帮助员工融入团队，一个团队共同向着一个目标奋斗，互相协作，打造团队凝聚力。
激发员工积极性，是一项持续且长久的工作。有效提升员工的活力，创造更为积极向上的工作氛围，不仅有助于个人成长，也会提升企业的经营活力，创造更大的价值！
