前几天，读了一篇描写日本"经营之神"稻盛和夫的文章。作为世界级的知名企业家，他一直强调，成就事业没有其他捷径，唯有努力的工作。他指出，热爱工作是点燃工作激情的火把，无论什么工作只要全力以赴去做，就能产生很大的成就感和自信心。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。稻盛和夫正是凭借着这种信念成就了伟大的事业。
文章中称人和物质一样，都可分为三种人：第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。所谓“自燃型”的人，就是从来不会等别人吩咐了才去干、因为有了命令才工作的人，而是在别人吩咐之前自发地主动去干的人。这与以前我们倡导的自动自发思想是一致的。要想将自己的能量最大限度地发挥出来，就必须成为热爱工作的自动自发的“自燃型”人。
“自燃型”的人，没有任何借口，用心工作，在任何地方，都能获得成功。成为“自燃型”的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。作为企业中人，我们的目标就是企业下达给我们的工作计划。在实际工作中，我们不断修正着自己的计划，最终顺利完成年终计划。营采中心拓展各种外联渠道，在投标活动中艰险中标；连锁超市信息学院店的开张、幸福店进行调整；商城对步行街沿街门头房的改造，这些无不是对明确目标的自觉修订与追赶。
现实生活中也有这样的人，他们对待工作总是表情冷漠，怎么也热乎不起来；不管周围的人干得如何热火朝天，他们不仅不燃烧，还给别人泼冷水。在企业里，这种“不燃型”的人哪怕只有一位，整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。我们要善于“转化”这样的人，使之变消极被动为积极主动，使他们认识到，只有把个人实力与团队相结合构成凝聚力，才具有价值。我希望同事们都是“自燃型”的人，不用“点火”也会自动燃烧。我坚信，每个企业都欢迎这样的“自燃型”的员工。让我们一起“燃烧”吧！
（营采中心 叶刚）
