一句承诺千钧重 多项举措三冬暖

    12月15日，丰华商城已顺利供暖一个月。在公司上下共同努力下，商城一改过去没有供暖的历史，置身于商城之中，给人的感觉已大不相同，今年商城业户和工作人员可望过一个温暖的冬天。回想起丰华商城供暖改造前前后后、点点滴滴的付出，同事们至今仍如数家珍，难以忘怀。 
        广泛调研 确定方案
　　商城是一个旧城，结构不很合理，开口多，保温难度大，供暖问题始终是公司领导牵挂的头等大事。年初的业户交流会上，公司领导就取暖问题向业户们明确答复，今年一定为大家供上暖。春节刚过，公司即召集相关人员开会部署，并由分管经理牵头，组织物业部、审计部、商城经营部、安保部成立取暖改造工程专项小组，开始前期考察调研工作。首先从电力、燃气、热力三种供暖方式入手进行广泛调研，详尽分析对比优劣，并对周边商城供暖进行调研，就供暖效果与其负责人员交流沟通。综合各方面因素，认为燃气供暖比较适合商城实际，但商用燃气控制审批非常严格，为此公司领导和小组成员多方做工作，直到7月份才获审批通过。
　　在前期调研和等待审批的过程中，专项小组就锅炉、风盘等设备进行考察论证。为了保障材料和施工质量，公司领导亲自带领专项小组到德州中大集团等企业考察风机盘管。经过严格筛选，最终决定采用市内某知名燃气锅炉、德州中大风盘，由德州专业安装工程队施工。
        严格把关 控制成本
　　专项小组指定物业部和审计部一起负责材料采购，在材料选择上严格把关，做到每一种都货比三家，对比质量、价格。在市内大型金属材料市场转了很多遍，对店铺和道路也是熟悉得不能再熟悉。大到钢管、风盘，小到弯头、胶带都是质量最好的。就拿钢管外部的保温材料来说，也是整个市场上质量最好的，而且环保无污染，这样供暖时能够保证良好的经营环境。采购过程中，严格按照流程进行登记、收货、发货，专人建账。
　　为了将施工损耗降到最低，商城等部门为保洁人员和施工人员制定规定，要求他们不仅有看管材料的义务，也有举报偷盗的责任，且举报有奖励。审计部还派出专人对施工中使用的材料和剩余材料进行测算，并与实际进货数据相比对。有一次，审计人员发现差异较大，回到商城查找原因，原来漏计了中间通道的一路。可重新核对时还是有六根钢管没有着落，于是同物业部一起与施工方会谈，仔细分析六根钢管的去向。经反复查证，原来是料头子和商城四楼锅炉房用了大约四根钢管，切割片磨损约占两根钢管……物业部、审计部、财务部相互对接，相互监督，材料多退少补，严格把控成本
        团结协作 环环相扣
　　7月31日德州工程队到场，供暖工程开始施工。施工正赶上最炎热的时候，而且今年夏天特别热。为确保施工队员的安全，公司为他们发放绿豆、茶叶等降温防暑物品，有时还给他们准备些冷饮。在施工中，物业部的同事对工程质量、规范、安全进行监督。从这天起陈仁生、刘明启等物业部人员每天早上六七点钟就到施工现场，配合施工队伍的各项工作，有时晚上加班到很晚。来材料的时候审计部的人员也陪同一起加班。也是从这天起，他们没有了星期天、节假日，一直坚守在自己的岗位上。
　　在焊接的时候，物业部和安保部人员一起，哪有焊点就跟到哪儿，随时准备好灭火器，防止焊渣掉到易燃物上，坚决杜绝发生火灾事故。他们还对管道焊接安装是否牢固进行仔细检查。商城天花板上面各种线路、管道、消防设施错综复杂，因此在风盘、风道、管道安装时必须清理出空间。我们的工作人员和施工人员一起爬上爬下，满身都是灰尘，混着汗水一起往下流，等下来的时候都成了“泥人”。遇到有些业户货物妨碍施工，商城管理经营部的同事就出面与业户协调，保证工程顺利实施。
　　十月份，施工进入关键期。此时各种始料未及的问题也集中暴露出来，施工任务十分紧迫。为实现对广大业户的承诺，公司领导亲赴现场指挥、协调、调度，每周碰头会与现场调度会相结合，做到有问题立刻解决，措施及时落地。并制定了准确合理的时间表，管道打压、防腐、保温、恢复天花板、安装出风口等后续工作紧张有序进行。商城施工期间，外边燃气管道在铺设，锅炉房也在改建，同时进行排水、自来水管道、电路安装，环环相扣，不容拖沓。10月中旬锅炉到货进行安装，随后与通往商城的主管道对接、调试、打压、试炉……
        顺利供暖 普惠大家
　　11月14日，取暖改造工程全部结束，进行调试运行，结果良好。15日，丰华商城开始供暖。为了保证业户一上班就能有充足的暖气，物业部派人早上五点钟就开始烧锅炉；为了保暖，商城管理经营部还将各个通道的门上都装上了双层门帘，督促沿街门头房安装门帘，并将二、三楼的采光口进行密封，防止热量散逸；为了保证供暖系统安全运营，每天晚上都有专人值班……由于气源不足，供暖效果虽然未达到理想状态，但整个商城的环境已有了明显改善，特别是二楼效果较为理想，受到业户欢迎。 
           （记者吴亚楠 供稿 张斌 陈仁生 刘志凌 杨兆栋 张慧）