一个约200平米的超市落地需要多久呢?2天!
我们看不见时间,但可以看见时间的力量,用一颗种子成就一棵树的昂扬,用一群人的奋斗迎接一个项目的落地。
收到做好超市项目落地的工作安排后,大客户管理部、信息部、物业部等多部门各负其责、协同联动,提前做好各项工作筹谋规划,主动对接、迅速行动,对照项目布局,将货架、商品、硬件采购等材料仔细准备好。保证一旦确定项目可以进场,立刻行动,与时间赛跑。
但因特殊原因,项目进场又延迟了一天,本就不多的时间又“雪上加霜”。项目落地时间绝对不能更改,只有迎难而上。经过讨论后,最终决定各项工作同步穿插进行,抢时间、拼效率。进场的一瞬间,各部门纷纷紧起来、动起来,按照之前的统筹规划开展工作,相互配合、共同推进。安装货架、用电、软件调试等工作迅速全面铺开,并根据货架安装进度,立即打扫卫生、摆放商品。
我们信息部负责的网络和软件调试工作是重中之重,一旦出现问题,就会影响项目正常营业。我们提前准备了两套联网方案,以保证网络正常使用。因网络运营商流程较多,又恰逢周末,我们紧盯流程进度,及时协调。最终,只用一天的时间就完成了主方案移动公司正常七天才能走完的流程;只用了半天时间就把备选方案联通公司VPN调通。两套方案都测试无误后,我们才松了一口气。毕竟,其他仅涉及内部的工作可以自己协调进行,网络这一方面却需要多方配合。
价签方面,考虑到先打好价签再一一放到货架上特别麻烦、用时太久,我们就把条码打印机安装到笔记本儿上,放在卖场中间,使用无线扫描枪扫描完一节货架立即打印,一方面,方便大家将价签和商品对应,为货架上价签节省宝贵时间;另一方面,还能将没有建立信息的商品查找出来,及时查缺补漏。
为了项目能准时开业,给顾客最好的体验感,同事们自发加班加点赶进度,饭也是在现场随便吃几口就立刻投身工作中。当一切都准备就绪时,早已凌晨四点多,尽管又近乎一个通宵,但大家的心情却无比畅快。在公司稍微休息后,又以饱满的热情迎接项目白天的开业,早上07:20超市大门准时打开。
2天,这就是丰华速度!我们刷新了记录,站在项目的任何一个角落,都能感受到内心的自豪和澎湃。幽岭崎岖,于是披荆斩棘;刻不容缓,于是披星戴月。不惧困难、吃苦耐劳、团结协作、永不服输、敢于挑战、善于挑战、实干担当,我想这就是我们对丰华精神最好的诠释。
(信息部 张晔)