当我们刚刚赶上抖音、美团、小红书等线上平台营销的末班车，AI时代已呼啸而至。传统营销拼预算、广撒网的模式已落后，率先掌握AI工具、实现精准高效的信息传递，成为企业营销破局的核心关键。实现这一目标可以考虑从三方面入手：

      一、善用AI生成能力，实现人力效能倍增。将营销方案、创意框架、商品核心卖点输入豆包等AI工具，即可快速生成适配不同场景需求的文案、海报设计思路及短视频脚本；同时，借助AI分析海量客户评价，高效提炼核心需求与痛点。把重复性工作交由AI承接，就能将团队精力从繁琐事务中解放，聚焦于策略制定与创意打磨等高价值环节。

      二、摒弃求量思维，精准营销锁定核心客群。抖音等新媒体的销售热潮，除依托灵活的供应链与经营模式外，核心得益于数据分析带来的人货精准匹配。企业亦可借鉴这一逻辑，运用免费AI工具或头部平台的运营框架，将其套用到我们自身的商品与客群。通过AI分析用户数据，精准定位目标客户，推送高度适配的内容，减少无效宣传，让营销预算用在刀刃上，实现投入产出比最大化。

      三、坚守真实底线，以真诚筑牢长期壁垒。AI虽能提升内容生产效率，但营销绝不能脱离真实性。唯有立足真实案例、真实体验，才能真正打动客户。相较于线上平台，传统超市等实体业态的核心优势，不仅在于人与商品的直接互动，更在于人与人的温度联结。在冷冰冰的技术时代，货真价实的商品与人性化的服务，正是实体企业的突围利器。以此为基础，可实现从营销获客到留存复购的闭环运转，建立长期稳固的客户信任。

      企业借助AI突破营销困境、推动降本增效、实现经营升级，是发展的必然趋势。而这一时代浪潮，同样深刻影响着每一个个体的职业发展——当企业用AI解放人力、聚焦核心价值时，个人更需警惕人工智能对重复、低价值劳动的替代，主动转型、提升自我，才能跟上时代步伐，完成个人层面的突围。

      其中，财会行业尤为典型。作为数据密集、流程标准化的领域，财会是AI优先落地的行业之一，对财务人而言，主动转型不是选择题，而是生存题。首先，应正视时代趋势，摒弃传统思维。AI能以数十倍于人的效率，完成贴发票、审报销、对账做表等重复性工作，若固守传统记账模式，只会陷入工作量大、薪资低、易被替代的困境。接纳AI、学习AI、使用AI，才是跳出琐事内耗的唯一路径。其次，要聚焦核心价值，实现角色升级。主动运用AI工具接管重复性核算工作，将工作重心转向数据分析、成本优化、预算管控、合规筹划等核心领域，从“账房先生”转型为助力企业决策的“财务参谋”，真正为企业经营提供实质性支撑。最后，需主动迭代升级，拓展能力边界。深耕AI工具的实战应用，培育复合型能力，适配时代发展需求。

      AI布局，是时代变革的缩影。对企业而言，善用AI优化营销体系、打通经营壁垒，方能实现新发展、新突破；对个人而言，主动适配AI浪潮、锻造核心竞争力，才能在行业变革中抓住机遇。无论是企业还是个人，唯有顺势而为、踏实精进，才能在AI时代行稳致远，赢得未来。

　　　    （财务部 杨志霞）