2月11日，公司召开2月份经营调研会，以“新春第一会”拉开工作序幕，为全年发展定基调、划重点、指方向，吹响高质量发展冲锋号。
谋新篇——会议定调 剑指开局
新的一年，“聚焦核心工作 聚焦价值创造”，既是会议主题，也是新一年工作的主旋律，释放出2025年必须抓重点、抓关键，即坚持“123工作核心”的强烈信号。
从“新春第一会”的具体部署安排，也可洞悉新年度工作的着力点。建立“活力企业”中心指导思想纵横全局，围绕“经营拓展”“客户挖潜”“重点招商”“服务留商”“新品引进”“营销创新”“提升客流”“管理深化”等核心工作，部署新举措，推动工作迅速进入状态，为全年高质量发展奠定基调。与此同时，“经营活力”“工作规范”“风险防范”等关键词高频出现，更体现出新年度应对风险挑战、谋划高质量发展的决心和信心。
启新程——开局实干 不负春光
一年春作首，万事行为先。各板块、部门汇报核心工作开展与推进情况，以行动诠释“起步即冲刺”，多个部门取得开门红：大客户管理部中标新业务、拓展新客户；市场经营部租金实现增长，创三年来同期新高；福瑞澜德春节团购销售毛利双突破；高新店外部团购业务实现新突破……
这场开年“首战”既是冲锋号，也是清醒剂。梳理会议内容不难发现，尽管多部门工作成果亮眼，但会议亦释放出对当前形势的清醒认知。各板块、部门结合自身发展实际，直面难点、痛点、堵点：资产管理板块解决空置区域招商是重中之重；经营管理板块应收账款成为关注焦点；创新展业板块提升项目运营能力，拓展客户资源；超市门店扬长补短，提升客流、开拓团购……看似不同的事情，其实是朝着同一个方向、同一个目标努力，既是对未来竞争力的谋篇，亦是对高质量发展的共同愿景。
抓落实——一分部署 九分落实
在“新春第一会”中，还特别强调要将会议部署的工作和任务落到实处，确保各项工作取得实效。各部门必须对照目标任务，抢时间、抓进度、快推进，变被动为主动，化不利为有利，将短板变成长板，让“薄弱点”成为“制胜点”，确保实现以开年“开门红”拼全年“满堂彩”。
草木蔓发，春山可望。“新春第一会”播下的是种子，凝聚的是信心，鼓舞的是干劲。唯有以“实干”破题、以“活力”破局，把“聚焦核心工作 聚焦价值创造”转化为可持续的新质生产力，方能在高质量发展道路上掌握主动、赢得先机、行稳致远。
（本报记者）
