□超市办公室　程红利

    营造愉快的工作氛围是提高团队工作效率的重要因素，快乐、轻松的气氛对于提高员工工作积极性、创造性起着不可忽视的作用。那么，怎样才能营造快乐的工作氛围呢？
　　第一，管理者应责任到位，对部下分工明确。部门、岗位之间要职责明确，权限清晰，只有分工明确才能保证良好顺畅的合作。当然，岗位划分仅仅是工作程序与具体执行，分工不分家，如此才不会有互相推诿、推卸责任等影响工作氛围的事情发生。
　　第二，良好的沟通是创造和谐工作氛围的基础。部门内部要杜绝官僚作风的存在。要不断鼓励员工之间互相信任、互相帮助和互相尊重，让每一个员工都有充分表达自己意见的权利，尊重每一个人提出的工作思路和工作见解。上司要就事论事地给予部下耐心的帮助和解答。
　　第三，尊重和包容每一个个体。每个人的文化层次、性格特点、生活经历都有所不同，我们必须要尊重个别差异，包容个性，塑造共同价值观。在工作上一视同仁，不拉帮结派，克服自己的思想偏见，这样才能使工作更加和谐，也更具效率。
　　最后，要将企业文化融入到员工的心中。适时宣传企业文化，激发员工的工作热情，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，形成一个共同的工作价值观，产生集体合作力，达到团队目标。
　　愉快工作氛围的形成离不开我们的共同努力和践行。要在同事之间的不断交流和互动中，逐渐形成快乐工作、主动工作、享受工作的工作氛围。只有这样才能打造一个团队意识强，工作热情高，团结协作好的优秀集体。