让整合资源成为创新经营新动能

    经过首届喜博会筹备小组和公司各部门共同努力，首届喜庆博览会取得圆满成功。通过本次活动我们看到了整合资源，创新经营的巨大能量。
　　掌握和整合到优质资源并对资源充分利用，是现在企业发展的一项重要推动力。创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源，能为企业带来巨大动能。喜博会初期的立意就是“企业搭台，社会参与，共同唱戏，各取所需”。多家协会、企业、媒体的共同参与，使我们尝到了整合资源的甜头，也感受到了被别人当做资源整合的价值。同时，内部资源的整合也最大限度地发挥了人力、物力、财力，各项工作有条不紊，提高了工作效率，为活动的成功举办打下了坚实的基础。
　　通过整合资源，我们也开拓了视野，正所谓“打开一扇门，看到一片天”。同时，“人外有人，天外有天”，我们在资源整合、统筹安排、营销宣传等方面还存在不足。在活动过程中，有许多如婚纱摄影展、婚车展、相亲会等优质资源没用起来；有许多安排不周密、不协调，灯光、LED屏没有充分利用；商城的业户还没有充分发动参与；社会上还有许多优质资源没有挖掘。
　　整合资源的同时要开拓创新。“进攻就是最好的防守”，在市场低迷的大形势下，只有开拓创新，才能打开局面，才能走出新路，只有开拓创新，才能克服困难，才能突出困境。因循守旧、封闭自守，最后只能陷入困顿。本次喜博会，实现了模式的创新，使我们看到一个人不如一个团队，一个团队不如一种新的模式。通过本次活动丰华商城得到了大力宣传，提高了知名度，确立了喜庆专业市场在市内的龙头地位，增加了商城的吸引力。
　　创新的一个重要方面是通过整合资源促进宣传方式的创新和网络的充分利用。本次活动微媒体发挥了强大的优势，宣传面广，及时到位，图文并茂，随时看，随时转发。活动充分利用这些微媒体，设计专题，做精准营销。为了提高工作效率成立微信群，所有的工作安排、建议、协调等工作全在微信群公示、开展，工作透明，理解透彻，责任明晰，大大提高了效率，并且不受时间和地域限制，无论何时何地都像在现场办公。
　　整合资源为创新经营注入了新活力，成为创新经营的新动能，推动企业发展。
　　　　　　　　　　               （执行经理 张新一）