面对新常态 迎接新挑战

　　“新常态”业已成为当今热词之一，是指我国经济发展已进入一个新的不同于以往的稳固状态，主要表现在经济发展速度放缓、经济结构不断优化升级、从要素和投资驱动转变为创新驱动等各个方面。新常态的提出，是对国家宏观经济发展状况的有力概括，体现出中央领导集体对中国当前现实问题和未来挑战的清醒认识。面对新常态，企业如何适应并努力探索，走出一条提质增效的新常态之路？
　　首先，我们要充分认识新常态的本质和企业面临的主要问题。新常态的提出是对过去不良发展模式的全面反思和理性批判，提醒我们陈旧僵化的老路是死路一条，走不通、也断然不能继续走下去了，只有与时俱进、把握机遇、创新驱动才是唯一可行的活路！我们清醒地看到，公司现已经步入一个新的发展阶段，但却是一种跟不上经济发展新形势，思维固步自封、问题积重难返的新常态，发展速度缓慢、模式单一陈旧、缺少创新活力、业态发展失衡。尤其是观念滞后、眼光狭窄、机制僵化，工作中抓不住主要矛盾，内耗不断，执行能力严重不足，最终导致市场萎缩、效益下降、机遇错失，也浪费了大量时间和管理资源。
　　其次，要适应新常态，深刻把握经营规律，健全体制机制，树立长远发展观念和品牌意识，依靠战略指导推动企业高效发展。根据市场发展状况，公司在2014年就预见到今年的经济态势，并于年初大力推行改革，优化公司结构，突出经营抓管理，凸显服务，目的就是要消除潜在的危机，适应新常态，使公司在严峻的经济形势下寻得突破。但就现阶段各业态的工作来看，公司的意图并没有得到彻底的贯彻执行，加之大环境的影响，经营工作遇到前所未有的困难，有的业态甚至出现令人堪忧的状况。我们认为，根源在体制机制不健全不合理，导致各级没有处理好当前和长远的关系，经营和管理的关系，局部利益和全局利益的关系，内耗不断，行动迟缓，更谈不上高效发展。总之，执行不到位，结果不理想。我们应牢固树立品牌意识、精品意识，避免短期行为，用战略思维指导企业经营各项工作，依靠自我完善不断适应新常态，寻找发展新机遇。
　　第三，要依靠创新驱动思维，不畏艰难，敢于尝试，在逆境中寻求重点突破和各业态全面协调可持续发展，形成以提质增效为显著特点的新常态。创新，首先是思维观念的创新，其次是机制的创新，可是创新言之何易而行之何难！企业的关键在人，而人是最喜欢让别人改变却拒绝改变自我的；告别旧思维旧做法需要极大勇气、胆识和境界，决非一言而逮、一蹴而就。如果我们每一个人、特别是企业高管层，都以事业发展为重，高觉悟高姿态，最大限度放下个人利益，最大限度打破陈规陋习，以最大的热情带领每个业态走出困局，并最大限度帮助其他部门一同进步，那么企业发展将无往而不胜，提质增效也就水到渠成。
　　祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，福祸转化全责在人。经济新常态既是压力也是动力，既是危机也是机遇，只要我们时刻树立牢固的事业观、权力观和科学发展观，团结一致努力探索，就会化逆境为顺境，化不利为有利，化低效为高效，带领企业告别过去，创造一个生龙活虎、高素质高品位的新常态新未来。　                   （本报评论员）