改革是希望 改革是出路

   2015年，对公司来说注定是不平凡的一年。2014年，由于受国际国内经济形势的影响，传统行业都承受着电商冲击、经济降速、销售下降等一系列下行压力。市场竞争变得更加激烈，众多行业在转方式调结构的形势下重新洗牌。公司同样面临诸多不利因素，加上企业自身在管理、运营体制方面存在的问题，已不能适应大环境、大形势的急剧变化。
    企业发展如逆水行舟，不进则退，所以在激烈的市场竞争中，我们已经没有退路。改革，是我们突破发展的唯一出路。2015年，对公司来说注定是一个“改革年”， 以改革谋生存，以改革求发展，以改革促创新，以改革保增长。狠抓改革，将成为明年管理经营工作的主旋律。
    改革，是公司突破发展的最大动力。提升发展质量、优化管理结构、转换发展动力、促进创新方式等，都需要通过深化改革来破除体制机制障碍，为公司发展注入新动力。国际国内经济发展的事实一再表明，外部经济形势越是严峻，市场竞争越是激烈，我们越是要深化改革，向经营要成果、向管理要效益，利用改革谋生存、促创新、求发展、保增长。
    只有改革，才能完善人才机制和考核机制。通过改革，打破传统的论资排辈、同岗同酬、以岗取酬的薪资办法，实现“看品行、论能力、能者上、平者让、比业绩、讲奉献”的新型薪资管理体系；才能完成人员新老更替，实现人才梯队建设；才能释放每个人的活力、潜力、创造力，从而激发公司新的活力。这些新活力必将促进企业创新，最终转换为企业的市场竞争力。
    只有改革，才能促使管理更加高效，决策更加科学。自公司落实专业化战略以来，管理工作总体趋向规范、严谨，但与专业化的要求还存在较大差距，只有通过进一步改革，简化程序明确责任，才能提高工作效率，提升管理决策水平，增强执行力；才能增强管理人员责任心，解放思想、真抓实干、开拓创新；才能控制管理成本，优化管理结构，完善管理制度，更好地服务经营，推动经营。
    只有改革，才能促成经营专业化、特色化、品牌化、健康化发展之路，才能扭转经营不善的局面，提升经营业绩。在总体经营呈现专业化水平不高，发展方式粗放、盈利能力受制约的情况下，转变经营模式，创新营销方式等一系列改革措施势在必行。一切改革都要服务于经营，通过改革，立足当前，理顺经营思路，强化经营薄弱环节，制定长远发展战略，才能提升企业整体经营水平。
    改革是痛苦的，突破是艰难的。但改与不改，却生死殊途。在公司改革发展的非常时期，我们所有人都必须放平心态，拿出必胜的决心，为了企业的整体利益，做好迎接挑战的准备，全力以赴，积极作为，真枪真刀地推进改革措施落地，不折不扣地抓出成效，不断把改革新举措转化为公司的发展动力。精诚所至，金石为开；大刀阔斧，无坚不摧。在2015年公司的 “改革元年”里，狠抓改革，突破发展！ （本报记者 王大伟）