挑战不可能

　　稻盛和夫的经营哲学中，感受最深的就是他挑战自我，挑战不可能的魄力和决心。他的公司在最初还没有什么规模的时候，接的订单就是超越自己当前能力的，只有在这样的情况下，他们才能不断挖掘自己的潜力，提高技术水平和制造能力，最终将不可能变为可能。
　　其实在我们日常的工作中，也应该有这样的精神，要敢于去做自己不会或者不能完成的事情。在挑战过程中，就会发现因为我们本来的无知，让我们有更多需要学习和掌握的知识技能。为了完成这项任务，就会不断探索学习，不知不觉中提升了自己。即使遇上了最坏的结果这件事情没有做成，我们也会在过程中学到很多，分析失败的原因，就会更加清楚地了解自己。
　　像平日里师父教导我的，永远不要对自己说“不能”或者“我不行”，没有什么是绝对不可能的。这样只能在一开始就放弃了自己，也放弃了学习的机会。就像我以前从来没有单独主持过稍微大型的活动，正好“五四”青年节公司团总支组织歌咏比赛，想让我担任主持的工作，最初自己也有些胆怯，虽然不是什么大型晚会，但是自己刚来公司可能不会得到大部分人的认可，而且一个人主持基本上不允许有任何差错，我怕自己撑不起整个场子，但是这又是一个锻炼自己的好机会，我只能对自己说我能行，我一定能行。
　　回到家里跟老爸说这件事，老爸质疑我；网上跟同学聊这件事，他们也怀疑我，这更加激发了我的斗志。我请教老师，看了很多晚会的视频，主要看主持人的开场和串词，也根据节目单一遍遍修改主持词。虽然最后上去的时候我还是有些紧张地颤音，但还是完整顺利地完成这次小任务。相信如果以后有这样的事情，我一定能应对自如，这也是一种突破和挑战。
　　有时候公司安排写的一些材料和稿件，是自己从来没有涉及过的领域和话题，就会胆怯，就会想逃避。但是想到没有什么不可能，就会去查资料或者采访，了解这方面的知识，虽然有时候写的东西比较肤浅，没有深入到问题的核心，但是这一过程，还是了解了很多知识，在以后写东西的时候不会一无所知。
　　公司强调“突破自我，敢作敢为，迎难而上”，这也是对稻盛和夫经营哲学中“挑战不可能”最好的诠释。我们要沦为才能的奴隶而不是主人，要让能力来驾驭我们，当我们去驾驭能力的时候，只能说明我们的能力还不够。希望每个人都能勇于挑战不可能，以积极的心态和充满正能量的姿态投入到工作和生活中，持续挑战自己，超越自己，最终会形成自己的人格魅力。
                                     (总经理办公室 吴亚楠)