凯叔讲故事是一个专门给孩子讲故事的自媒体品牌。故事的主讲人凯叔是著名主持人，也是两个女儿的爸爸，他把给孩子讲的故事分享出来，拉着孩子们的手，与这个世界温柔相处。
寻找“第一性原理”
我们在分析产品的时候，首先要找到自己的“第一性原理”，然后搭建出一个极致产品的模型。“凯叔讲故事”的“第一性原理”，就是快乐。只有你的产品让孩子感到快乐，才有资格带着他成长。
市场上有很多的儿童内容付费产品，但是普遍复购率不高。原因在于 90% 的产品不是卖给孩子的，是卖给家长的。但是产品的体验者是孩子，孩子不爱听，就只能挣他一次的钱，产品到用户那里是没有价值的。当孩子感受到快乐，喜欢上你的产品之后，我们还需要让孩子能够得以成长。需要在产品里为孩子搭建认知的阶梯，让他顺着一条他根本感知不到，但是一点一点在往上走的一条路，达到你最终想带他去的那个位置。
光有快乐和成长两点还不够，还必须要能够穿越。穿越的是时间，如果你在一开始打造产品的时候，就想着要让自己的产品卖10年、20年，那么就一定能找到一些很多年都不会变化的东西，产品的生命力才会更强。快乐、成长、穿越，就是我心中的极致儿童内容产品模型。
资本不能催化的往往才是你的核心竞争力
如果一家公司的业务通过融资就可以完成，其实风险非常大，这样的企业最后拼的是融资能力，拼的是你汲取社会资源能力，最后很可能会速生速死。
这个时代不缺钱，只要是个像点样的创业者，有个还比较靠谱的方向，一定会融到钱，钱越来越不值钱，创业者才值钱。你能融资，一定有人比你更能融资。资本推动不了的东西才是你的核心竞争力。内容行业的壁垒就是时间成本，这是任何资本无论如何不能跨越的。一个极致内容从有想法到立项，到不断地试错、一点一点地雕琢，基本上都会经历比较长的一段时间。
我们公司千万级以上的纯内容产品，没有一个是打磨了6个月以内就能上线的。我们有一个特别好的产品叫“凯叔声律启蒙”。这个产品出来之后，很多音频平台就想模仿、山寨、拷贝，但是都失败了，因为他们根本做不到我们这样的品质。这件产品我们花费的时间成本是非常高的，每一段3分钟的故事，需要5个人连续工作24小时，才能产生第1个版本，迭代了6个版本之后才能上线。为了让这个产品的效果能够达到极致，我们甚至研究了这些年所有爆火的洗脑歌曲，然后有了一个惊人的发现：所有的洗脑歌曲只用两种节奏。我们最终选择了“小苹果”的节奏，用它和孩子们一起学国学，达到了惊人的“洗脑”效果，孩子们基本上听三四遍都能学会。
（丰华文库）
