编者：只有抓住圆心、找到圆点才能画出最大同心圆。核心工作是达成公司“上下同向 聚焦发力 重点突破”目标的根基，各部门都应真谋实干，全力推进核心工作。
市场经营部 曲健伟
在经济发展的浪潮中，招商工作是推动企业经济增长、市场结构优化的关键。做好招商核心工作，需要在目标定位、资源挖掘、服务优化等多方面精准发力。
1、深入了解招商目标与资源，明确招商的发展方向、目标商户类型和具体的招商项目，例如要引进文体类商户，就需明确其所属细分领域、规模要求等。熟悉招商场地的基础设施、政策优势、配套设施等招商资源，如在引进新商户入驻前期，现有商铺的整体布局及调整等。
2、建立招商资源信息档案，并在网络平台进行线上推广，利用社交媒体发布招商信息。对有投资意向的商户进行密切跟踪，定期与商户沟通，了解进展情况，推动合作进程。
3、基于招商目标，通过实地走访、同行介绍等渠道，筛选出符合要求的潜在目标商户，比如针对品牌过硬、规模较大的商户招商，可锁定行业内排名靠前的龙头型商户。
4、分析意向商户的投资需求，找出与本地资源相契合的点，如商户有拓展新市场的需求，而本地市场潜力巨大。制定个性化的招商方案，突出本地优势和对新入住商户的扶持政策。为商户提供从咨询到落地的一站式服务，包括协助办理工商注册、税务登记等手续。及时回应商户诉求，解决商户在投资过程中遇到的问题，如协调解决商户装修改建过程中遇到的各项问题。
民生店 郭伟荣
我们紧紧围绕团队管理、业务拓展以及账款催收等核心工作，有条不紊地推进各项运营活动。
一、优化团队配置，强化技能培养
明确分工是提升效率的关键所在。以生鲜业务为例，依据现有人力资源状况，对分拣处理、商品叫卖以及图片宣传拍摄等工作环节进行细致划分。通过精细化分工，提升整体劳动效率，增强团队的凝聚力，让每一位员工都能精准定位自身职责，充分发挥个人优势。
为使团队始终保持竞争力，我们还积极营造浓厚的学习氛围，鼓励成员对新事物、新理念保持开放的态度与探索精神。通过组织内部交流分享等多种方式，让团队成员相互学习专业技能和成功经验，并将所学知识应用到实际工作中，为门店发展注入源源不断的动力。
二、深耕团购业务，强化账款管控
重视客户关系维护与新客户拓展。在客户关系维护和新客户开发方面，我们采取了一系列行之有效的措施。定期上门走访，围绕商品品质和服务细节与客户深入沟通，不断优化团购配送服务，巩固客户关系。同时，通过电话联系、人脉介绍等多种渠道，广泛挖掘潜在客户资源。一旦发现有合作意向的客户，立即安排专业业务人员跟进，推动合作落地。同时，积极催收应收账款。制定科学合理、针对性强的账款催收计划。灵活运用多种方式，与客户保持良好沟通，秉持平等协商的原则，竭力与客户就还款问题达成一致共识，降低应收账款风险。
未来，我们将持续聚焦核心工作，不断优化工作策略，把核心工作转化为推动团队长远发展的强大动力，助力门店实现高质量、可持续发展。
