抓突破，需以正能量凝聚“敢闯敢试”的奋进合力。改革的本质是突破瓶颈、开拓新局，而突破的底气，源于每一位员工的主动作为与团队的协同作战。面对市场竞争的新挑战、行业升级的新要求，我们不能困于“经验依赖”，更不能安于现状舒适区。从市场拓展的新赛道开拓，到产品服务的体验升级，再到管理流程的效率优化，每一项突破都需要敢为人先的勇气，更需要众志成城的正能量。那些扎根岗位、深耕细作的技术骨干，那些主动担当、迎难而上的业务先锋，那些跨界协同、互补共赢的团队组合，正是突破路上最坚实的力量。公司以改革为契机，搭建创新激励平台、畅通成长通道，让敢突破者有舞台、善创新者有回报，让“勇于尝试、宽容失败”的正能量蔚然成风，激励全员从“要我突破”转变为“我要突破”，在各自岗位上争当改革的参与者、推动者、受益者。

　　抓躺平，需以正能量筑牢“实干笃行”的价值导向。“躺平”的本质是责任缺失、动力不足，破除躺平现象，既要靠制度约束，更要靠正能量的正向引导。改革不是“甩包袱”，而是通过明确导向、优化机制，让“混日子”者无处遁形，让“实干者”脱颖而出。公司“以实绩论英雄”的导向旗帜鲜明，将工作成效与激励机制紧密挂钩，让多劳者多得、优绩者优酬，打破“平均主义”“论资排辈” 的桎梏；建立“容错纠错”的包容机制，为敢于担当、踏实做事的员工撑腰鼓劲，解除干事创业的后顾之忧；营造“比学赶超”的浓厚氛围，通过榜样引领、经验分享等形式，让奋斗者被看见、被尊重、被激励。破除躺平，不是简单的“批评问责”，而是通过正能量的浸润，让每一位员工明白：改革的红利属于实干者，发展的机遇留给奋进者。唯有主动走出“舒适区”、勇闯“攻坚区”，才能在公司发展的浪潮中实现个人价值，与企业共成长、同进步。

　　破局之道，源于人心。改革的深度，取决于人心凝聚的程度；突破的力度，取决于正能量的强度。公司年度改革方案的落地，离不开每一位员工的真心拥护与积极行动。管理层要当好“领头雁”，以务实作风带头攻坚、以开放心态倾听民意，让改革举措更贴合实际、更凝聚人心；基层员工要当好 “实干家”，以主人翁姿态主动思考、主动作为，把个人智慧融入团队合力，把岗位职责转化为改革动能。每一份正能量的汇聚，都将成为改革破浪前行的强大推力。改革的征程上或许有挑战，但只要我们牢牢守住“人心”这个根本，以团队正能量破除思想藩篱、激发内生动力，就没有跨不过的坎、攻不下的关。让我们以改革为帆、以正能量为桨，心往一处想、劲往一处使，在“抓突破”中闯出新天地，在“抓躺平”中树立新风尚，共同书写公司高质量发展的新篇章！

（本报评论员）