活力建设是“123工作核心”和“五个坚定不移”的重要内容，是公司发展的重要驱动力。2025年要继续遵循建设活力企业指导思想，进一步推动全员参与活力企业建设，切实激发公司活力，营造求变创新、干事创业的企业氛围，持续深化“活力丰华——从自我改变开始”活动。2025年第十期“最具活力部门”于12月9日揭晓：
第十期“最具活力部门”：大客户管理部。从其活力实践看，以下几点值得借鉴：1、创新竞标模式，打破传统单一竞标思路，以联合定制破局，实现利润与竞争力双提升，为后续同类投标积累了可复用的经验。2、深化业务分析，促进中标率与交易额增长；优化服务，通过品牌组合平衡采购成本与供应稳定性，实现降本增效；灵活销售，提升库存转化率。
（本报记者）
