自今年5月底公司开展“创先争优、强堡垒做先锋”活动以来，形成以促稳定、保增长为中心，思想与组织“两线推进”，连锁超市、丰华商城、仓储物流、生态禹田四个业态“四项联动”的可喜局面。
    一是领导班子成员身先士卒积极行动起来投入活动当中。党委书记亲临一线搞调研，并通过员工“大事记”等渠道了解基层员工需求，广泛听取员工意见。班子其他成员也召开部门会议，与员工深入交流，并通过每月的观摩考评活动到经营一线察看经营秩序，提出改进意见。班子成员还定期召开专门会议，研究活动开展情况，并通过每月的经营工作调研会集中解决经营问题，为一线服务。
    二是开展各种活动，提升党组织“创先争优”意识。在确立活动组织机构与活动主题后，公司党委着力加强学习型党组织建设，强化思想意识改造，积极营造舆论环境。并在商城、超市等公共场所悬挂活动标语，在商城设立“共产党员户”，在办公室设立“共产党员先锋岗”，开展“戴胸徽、温誓言”活动。系列活动旨在创造环境、形成氛围，确保广大党员干部敢于作为、勇当先锋、做出表率。
    三是联系实际经营工作，“四项联动”提升各业态的发展速度与发展质量。一是在连锁超市开展优秀员工评比、争做文明服务岗活动，党员干部冲锋在先，吃苦在前；组织员工参与企业文化、服务礼仪等知识的学习，举办普通话大赛、收银比赛等赛事，提高员工服务技能，持续改善连锁超市服务质量。二是不断改善丰华商城经营环境，规范业户经营秩序，实行店内经营，提升经营面貌。三是继续对丰华仓储物流园区进行环境改造，培育新的增长点。四是转变经营方式，成立山东禹田生态农业有限公司，尝试有机产品经营，并成功对有机农业基地进行媒体宣传，大大提高了公司知名度，经营开局良好，不仅为潍坊和山东有机农业注入了一股新鲜血液，也为潍坊消费者生活质量的提升提供了保障。
                                                                  （本报记者 彭刚）