重点工作奖：固定资产盘点项目。固定资产小组对公司资产以账面资产为依据结合实物资产进行了全面、彻底的盘点，对多年遗留账务进行处理，对闲置、损坏的资产进行了清理。针对本次盘点中暴露的问题出台了《固定资产管理制度》，明确了固定资产购置、日常管理、调拨、处置流程及要求；建立管理台账。利用辅助账对资产进行管理，解决了以往盘点中无账可查的问题，实现了公司资产的闭环管理。

　　业务进步奖：会计复核工作的提升与转变项目。王晓艳在对原始凭证进行审核时，发现自4月份更换电表后水电费分摊明细表与实际支出金额有较大差异，主动协调相关部门寻找差异原因。她通过与电费管理平台数据的核对，并联系相关部门实地排查，对配电室电表进行核对，最终查明差异因衣世界、时代照明电表抄错度数所致。王晓艳以专业的判断能力和刨根问底的执着精神，对异常数据提出疑问、找出问题症结，既保证了门店考核数据的准确，又协助职能部门及时发现失误。日常复核工作起到了发现问题、查找原因、解决问题的作用，由核算会计向管理会计迈进了一步。

　　个人进步是团队进步的基础，团队进步离不开个人进步。希望大家以获奖项目为榜样，不断提高自身的工作能力和水平，推动团队进步，助力公司发展。

（本报记者）