从岗位职责出发，以专业内审的视角直面问题现状。发现固定电话费用发票与明细不符时，运用穿行测试法，对业务处理的关键点、风险点进行全流程前后追溯。先是调出明细进行核对，在核对时发现其中存在部分陌生号码，于是，她对这些号码逐一拨打，发现存在不使用仍缴费的问题，又本着严谨细致的工作态度，与物业部就这些号码是否使用进行确认核实后，由信息部办理停机，减少公司损失。

　　内审的岗位性质是一种企业自我检查促进的机制，这也决定了这是一个容易“得罪人”的岗位。有权就有责，有责就要有担当。陈小霞在工作中始终秉持“不夸大、不掩盖”的原则，客观陈述事实，绝不大事化小小事化了，以一种“较真”的精神，竭力推动工作落地见效。在核查财务过程中，发现财务现金使用不规范、资金闲置等问题后，及时与财务部沟通，建议其完善业务流程，出台《现金管理办法》，推动工作更加规范化。在检查商品销售过程中，发现同一供应商提供的同一商品，因门店不同成本差异较大，若使用捷成系统原有的单一报表逐一对商品进行查询对比，会极大地增加门店工作量，本着服务经营的理念，她主动寻找解决办法，多次与信息部及门店进行沟通，最终，信息部以系统内多个报表协同使用过滤同价商品、锁定不同价商品的简便查询方案代替原有的单一报表查询，并有针对性地开展专项培训，辅助门店进行成本管理。

　　除了自身职责范围内的工作外，水电暖小组、亮点工作小组、库存商品清理小组等多个专项小组中亦有她奋斗前行的身影。她多次就公司改革发展过程中的难题难点提出自己的想法和建议，被采纳归口到相关部门或各专项小组后，积极沟通协作，形成合力，推动了《丰华公司用电节支办法》《丰华公司水电暖管理规定》《关于加强库存管理、优化商品结构的补充规定》等公司制度规定的建立健全，助推公司改革发展行稳致远。

　　陈小霞用实际行动诠释了“以我之力，为改革发展抱薪”，为大家做出了榜样。每一位丰华人都应当时刻保持强烈的事业心、责任心和进取心，争当起而行之的行动者，切实履职尽责、担当有为，为公司改革发展贡献自己的力量。