本次盘点工作，首盘即由各相关职能部门组成的商品盘点小组全员参与，从各自的相关职能切入盘点工作。盘点过程中，严格按照专项小组确定的盘点原则执行，重点在库存商品状态、准确体现损益、真实反映经营业绩；同时，发现商品库存管理中存在的问题，做出反馈及相应的管控措施。增加监盘人员，使流程更加严谨，多方面发现问题，加强商品盘点工作效果；新增商品盘点项目指标，完善盘点细则，提高盘点工作成效；将三盘的抽盘调整为一盘全体成员参与，更全面、细致地发现问题。

　　6月21日，专项小组部分成员对Free Land进行了二盘。从盘点结果来看，产生的金额差异较小。

　　与之前盘点相比，本次盘点一改过去将重心放在商品数量核对上的做法，更加注重对商品品质的把控，盘点人员对商品保质期、商品经营现状等都进行了详细检查与记录。从Free Land的盘点工作来看，存在活动商品未提前准备到位、走账不及时的问题，盘点操作的规范性和门店日常商品管理的规范性仍需进一步加强和提升。

　　望其他各门店借鉴Free Land盘点的经验，取长补短，提前做好商品理顺，严格落实执行与盘点工作相关的规定和流程，确保盘点准确、高效。