3月21日，在人民商城管委会统一组织下，丰华商城部分商户代表受邀赴义乌商贸城参观考察。此刻疫情正在世界各国肆虐，受此次疫情影响，有着“世界小商品的海洋、购物者的天堂”之称的义乌商贸城，一改往日热闹的氛围，外贸封关，交易稀少，但市场依旧井然有序，商户们像往常一样镇定自若。大家利用短短的两天时间奔赴各个品类区洽谈业务，了解行情，选购商品。在回程车上，丰华商城各位老板们踊跃发言谈考察收获，公司常务执行经理张新一、丰华商城经理刘志凌也鼓励大家吸收外埠经验，嫁接年轻时尚元素，共同做强专业市场。
应当看到，当前疫情使得世界经济政治进入前所未有的调整期，对世界经济既是一场严重考验，对传统商业也是一次重新洗牌。就我们商城而言，品牌化、转型升级两大任务也日益突出。形势从来都是严峻的，但当下一定是最好的时机。正如刘志凌在发言中所说，机会总是留给有准备的人。商城实现品牌化、在疫情以后振翮一飞，是摆在我们面前的紧迫任务。我们能做的是继续解放思想，走出目前的“疫情思维”，在我们承受的最大限度内，出台激励商户品类创新的各种政策，引导他们面向未来面向年轻人需求做好准备工作，为他们把好专业化方向这个“舵”，为他们施好品牌化这个“政”，为他们定好未来市场消费趋势、区划这个“位”，积极引导他们尽快实现品牌化、专业化转型。在交流当中，我们商城的各位商户也纷纷表达对未来的信心，决心坚持下去，和我们一起走出当前疫情困境。因此，我们要比商户们更有信心和决心。
三月的山东依旧春寒料峭，三月的义乌已是温暖宜人。两地差的不只是气候，更是政策环境和政府职能转变速度。市场升级需要各位商户、我们商城和政府职能部门的同频发力。张新一在交流中说到，当前各个市场经营者之中，有三分之一是盈利的，三分之一是持平的，三分之一是亏本的，我们要做那盈利的三分之一。在这一点上，各位商户、我们商城和政府的目标是一致的，在几天的考察和交流中我们与各方也达成了共识，大家一致认识到要携起手来，由政府统一对潍坊市场进行规划，各个市场全力配合，一起在逆势中做强做大潍坊市场。作为丰华商城的管理者，我们更需率先作为，争做那解放思想、转变职能的三分之一，争做那强化品牌、升级提档的三分之一，争做那只争朝夕、开拓创新的三分之一，引导品牌化经营、专业化服务，占据更多的价值链环节，将实体店与网店功能统合起来，以点带面向下延伸，把实体店体验式购物、全程化服务做到极致。
从考察中我们还看到，许多人都热衷于微信、抖音、直播等时兴营销模式而乐此不疲，有的陷在过度关注对手的“囚徒困境”中走不出来，而对品牌化、专业化、年轻化、便捷化这些根本因素和未来潮流重视不足。这种现象如果得不到根本性扭转，被未来市场挤出是毫无疑义的，我们该做的是布局未来。虽然世界疫情的阴霾尚未褪去，但我们一定要看到另一个不同于当下的黎明正在醒来。振翮尚需急，绸缪亦未迟，我们必须抱有坚定的信心，我们必须付诸迅速的行动。
（本报记者 彭 刚）
